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目前,金融И对┒旅游产业的支持还不够深入,以银行为主的金融机构尚未将旅Е游业纳♡入信贷扶持重点。以♀旅游业中典型的住宿和餐饮行‖|业为例,2018 年,金融机构的总信贷投放中平均只有不到 2% 的资金流〤向住宿和餐饮业。面对旅游业巨大资金缺口,线上旅游平台基于在旅游场景的数据优势和金融科‰〦技方≦面的积累布局产业金融。线上旅游平台布局产业金融的动力来源于供应商、平台自身和监管机构ㄨ三类主体的需求或支☆持。随着消费升级,用户更倾向于中高端旅游,供应商需要资金来升级服务,平台自身也需要完善۞۞产业链,寻▓求更多发展方向,同时又契合η▪国家关于旅游业发展的要求,符合国☆家促进小微企业发展的政策导向。线上旅游平台Σ产业金融布局模式分为两种:一种是以途牛牛业贷、同程企程『宝√为‖∠代表的传统模式∈;┘ 一种是以同程同驿贷、携程驿启装为代表的创新模式∝。两种模式均以数据优势为基础,ō但在数据应用方式和服θ务对象上存在差异。创新模式突破了线上旅游平台的供应链体系〗,服务于整条产业±链上的供应商,是未来的发展趋势。目前线上旅游平台产业金融布局处于初期阶段,仍面临风控难度增大、供应商信息碎片化、旅游产业金融产品创新不足等问题。

金融是实体经济的血脉,金融服务应回归本质,赋能实体经济的发展,促进产业的优化和升级。

在经历消费金融的洗礼后,以 BATJ 等为代表的互联网巨头借助生态优势、技术优势、数Г据优势,通过金融赋能产业发展,布局产业☉金融,将Ч“金融、科技、产业”三者相融合,利用技术手段提高金融的产业服务效率。

旅游业作为第三产业的龙头产业,是国民经济新的重要增长点。伴随|︴()〔〕消费升级,低端旅游┈┉市场趋于饱和,消费者越来越重视自身体验,倾向中高端旅游,酒店住宿、交通出行、娱乐等全旅游产业°゜链服务亟↗待升级。受限于经营♂规模和经营水平,旅游产业ぁ链上众多参与主体财务状况较差,抵押物有限,信用数据积累不足,难以直接从银行获得融资。

为解Ю决这一行业痛点,线上旅游平台利用自身的数据优势布局产业金融,“连ζ接”酒店、旅行社等资金需求方与银行、小贷公司等金融机构,通过技术手段解决旅游产业链上的●供应商“融资难”问题,助力旅游∑业升级。

本报告以互联网巨头布局产业金融为切入点,结合同程旅游的产业金融布局体系、发展路☎径及特点,剖析了线上旅游平台布局产业金融的原因、模式Ω及未来的发展趋势。报告发现,创新数据应用模式,突破∪自身供应链体⿵系,利用技术手段赋能产业发展成为线上旅游平台布局产业金融新趋势,但布局过程中仍×面临风控难度增大、供应商信息碎片化、旅游产业金к融产品创新不足等问题。

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